首 页 公司简介 新闻中心 产品展示 服务中心 产品订购 人才招聘 资料下载 联系我们  
 
货架系列
工位装备系列
仓储物流系列
工业安全器材系列
地址:宁波高新技术产业园区新舟路137号
联系人:余先生(经理)
手机:13780087186
电话:0574-87529572
传真:0574-87529573
网址:www.cncn56.com
E-mail:cncn@cncn56.com
新闻中心 | News
浙江金属托盘企业对抗市场“风浪” 需从内部突围
浙江金属托盘企业对抗市场“风浪” 需从内部突围
近年来的家居建材市场形势不怎么好,已经成为公认的事实。外部环境既然不怎么乐观,浙江金属托盘企业从内部寻求发展新动力也就在情理之中,而成本控制自然也就成为重中之重。而当浙江金属托盘企业实现了精细管理,也就有可能实现最强的内部资源配置优化,在稳固基础的同时,更有实力去对抗来自市场竞争的风险。
   
   
资金往往决定企业存亡
浙江金属托盘企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润的最大化。对于现在的大部分企业来说,利润微小的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。成本控制的目的是为了不断降低成本,获取更大的利润,制定目标成本时首先要考虑企业的盈利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。
   
成本控制就是要减少目标不明确的项目和任务,在企业目标清晰的情况下,每个项目及任务都是为实现目标所服务的;要明确各部门的成本任务,先测算出各项费用的最高限额,然后横向分解落实到各个部门,纵向分解落实到小组与个人,并与奖惩挂钩。
   
   
加强管理 提高团队协作性
服务型订单和生产型订单,都有一个订单实现的过程,生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。企业的生产能力再强,没有营销部门接单,拿什么来生产?相反,营销部门接单能力再强,没有生产部门的配合,单接来又有什么用?浙江金属托盘企业需将订单与研发部门进行捆绑挂钩,提升研发部门着重实际、着重市场的意识,增强各个体系的统一协调性。只有加强团队协作性,才能实现资源的优化配置。
   
   
内部突围 追求更经济高效
浙江金属托盘企业要实现内部突围,把资源利用到极致,做到更经济更高效。这就要围绕两个目标进行:一是剔除不增加价值的工作,排除不能增加价值的活动和资源利用效率不高等浪费效率的方式;二是快速响应市场,对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产,在提高生产的同时,以避免不必要的资金和技术浪费。
金属物流周转器具 非标金属周转架 阁楼式货架 次重型货架 货位式货架 折叠网框 辊轮式货架 巧固架 窄巷道货架 金属网墙 驶入式货架 仓库笼 横梁式货架 自滑式货架 贯通式货架 抽屉式货架 钢托盘 折叠仓储笼 汽车4S店货架 悬臂式货架 刚层板货架 堆垛托盘 模具架 双深位货架 金属料箱 网框 料箱 高层货架 物流台车 重型货架 钢平台 仓储笼 中型货架 网片 金属托盘 仓储货架 中精货架 宁波货架 宁波工作台 移动式货架 网站地图